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安徽快三购买_北京东洋顺通建材有限公司


以"质量为本、格守信誉、专业服务、每时每刻"为经营宗旨,经过多年的努力,注重于研发和实践,积累了丰富的经验,其产品销往国内外大部分地区,且深受用户的好评和信赖。我们坚持以客户需求为导向,提供完善可靠服务及表面处理驱动系统的专业解决方案。公司以质量求生存,创新求发展,不断引进高新科技,强化公司管理,完善人才培训,数据化的质量控制,完善的设计理念,优质的售前、售中、售后服务。


公司本着 “信誉”二字,全心全意协同用户共同进步及发展,同时热忱欢迎国内外用户来我司考察及技术交流!


质量:吴联银:我想我们这个行业尤其这个行业里面处于比较靠前的企业面临的问题都一样的。我们总结出来现在跑马圈地这个动作已经渐渐尾声,也就是说我们在全国所有布点基本渐渐尾声,接下来的这个布点是什么呢?提升单店的店效,或者我们叫成效。我们同样一个店现在追求产出要更多,这是我们面临的难题,像体育店行业都是以这种形式出现的,布局基本上完成,如果我们获得更多的利润我们就需要在单店上下功夫,围绕这个普及有非常多的工作要做。比如我们要提高我们供应链的反应水平,我们要想办法降低库存,我们提高门店的运营和管理水平,我们要提高我们整个对市场预测能力和把握的能力,我们要降低期货的比例,这都是2010年所工作非常重要点。在这个过程中,如果开拓起来叫精细化管理逐渐深入,从跑马圈地过渡到精细化管理,但也有一些靠前的人做了很多工作,这是我们2010年工作的重点。在这个地方我想IT能够起到很好的支撑作用,如果说我们管理非常粗放的情况下IT真的没有太大的作用。管的越细对信息要求越及时IT就越能显现出作用。包括我们现在要去推广利用的分销应收的系统,BI分析系统,研发管理系统,除了这一类跟业务紧密相关的数据系统之外,明年还会做一个比较大的动作,我们起了一个名字“特步通渠道门户管理平台”,我们的所有信息都分成两步一个结构化的信息,包括我们的商品、销售、CATA(音译)可以用数据表达的信息,除了这个以外我们还有非常大的信息,非结构化的信息,它的出现信息是以文档的方式表格来出现的,比如我们有各种各样的销售政策,有各种各样的通知,有各种各样需要交互的东西,包括我们的一些图片,精品信息的收集,我们自己在商品研发过程中需要收集的一些反馈。我们整个团队文化的营造,我们明年会推一个全国的叫“百家店”的计划,就需要给他提供一个平台。最终目的我们要让整个特步的文化进行一个统一,因为公司规模大了以后只能靠文化首先去影响到人,因为我们这个渠道里面有非常多的加盟商,如果我们让所有加盟店的店员非常清晰地感觉到他和我们的特步这个总公司,特步这个品牌连接在一起,那我们这个零距离就可以打折扣。事先规划,按图生产,设备各部件功能性指标严格把关
成本:选择原则上,在中小企业的投资里面比较偏好股权结构简单的,尤其是中国国情下,股权结构代表的是投资决策的结构,希望有本土实战经验丰富的企业家和我们合作。运用多年的制造经验,将同等品质的产品成本控制在低水平
交货:上一轮牛市,直接刺激因素是“全流通”改革大功告成。此轮牛市的直接动因依然缺乏有说服力的解释。据实分析,此轮牛市的直接动因并非可有可无,它直接和间接影响散户对股市未来走势作出客观判断,这是理性炒股并规避潜在风险的一个主要前置条件。专业化团队,全程“私人定制”,确保生产流程和周期可控
售后:模仿+创新:不能否认三星对于苹果的模仿,或者是抄袭(毕竟侵犯了苹果的相关专利),但这不代表三星今天的位置就完全是借此获得的。在咨询公司Booz & Co.发布的《全球创新1000》报告中,三星排在2012年全球最具创新力企业的第4位,仅次于苹果和谷歌,而在反映对于创新重视程度的研发投入(研发投入占销售百分比)上,其比例高达6%,达到90亿美元,排名第6,仅次于科技企业中的微软。而从最具创新力第4和研发投入第6近乎相等的排位看,三星创新的ROI是相当高的。 [详细介绍]
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